Percorrer por autor "Henriques, Ana Raquel Silva da Costa Figueiredo"

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    Liderança no género feminino e as suas repercussões na motivação dos colaboradores : estudo de caso no mercado de trabalho
    (2021) Henriques, Ana Raquel Silva da Costa Figueiredo; Reis, Filipa Lopes dos, orient.
    Ao longo dos anos, têm sido muitos os estudos que têm vindo a analisar e a estudar o papel das mulheres em cargos de topo ou até mesmo em cargos e/ou posições hierárquicas nos quais têm de exercer liderança. Com o passar dos séculos, as mulheres têm vindo a ganhar maior importância no mercado de trabalho. Apesar de ainda existir uma desigualdade de géneros nas sociedades, cada vez mais a Mulher tem ganho destaque em diversos cargos organizacionais. Portugal continua a ser um dos países com desigualdades de género quer a nível dos cargos quer a nível salarial. Esta dissertação teve como principal objetivo estudar se liderança do género feminino tem repercussões ao nível da motivação dos colaboradores, passando por uma pequena análise do subtema dos obstáculos e oportunidades que as mulheres tiveram ao longo do seu percurso profissional. Para tal, foram delineadas as seguintes questões principais: “Quais são as repercussões que a liderança no feminino pode ter quer na motivação dos colaboradores quer na gestão da organização?” e “Quais os obstáculos e oportunidades que as mulheres, a exercerem cargos de liderança, tiveram ao longo do seu percurso profissional?”. Neste estudo foram utilizadas metodologias qualitativas e quantitativas. As metodologias qualitativas centraram-se numa entrevista semiestruturada, a uma mulher que ocupa cargo a exercer liderança. Quanto às metodologias quantitativas as mesmas focaram-se num questionário de forma a estudar se os estilos de liderança adotados pelo género feminino têm um impacto positivo ou negativo na organização e se a liderança feminina tem impacto na motivação dos colaboradores. No que concerne às hipóteses estipuladas para análise deste estudo, verificou-se que, apesar de existir uma relação significativa entre as variáveis em estudo, as quatro hipóteses estudadas foram rejeitadas. Concluindo-se desta forma, que tendo em consideração o presente estudo as variáveis como a liderança e a qualidade da relação líder-colaborador, não se relacionam positivamente nem com a satisfação dos colaboradores no trabalho nem com a motivação dos colaboradores no trabalho.