Santos, Miguel Baião2016-05-032016-05-0320162183-5845http://hdl.handle.net/10437/6977R-LEGO - Revista Lusófona de Economia e Gestão das OrganizaçõesThe traditional analysis of unfilled vacancies is grounded primarily in the interpretationof the Beveridge curve and mainly in the explanation of skills mismatch. However,it is easily verified that this is insufficient. In this text we try to collect, based on theavailable literature, a number of variables that can consolidate the comprehension ofthis phenomenon. We try to build a model that discriminates these explanatory variables(administrative issues, vacancy features, labour market and job seeker characteristics)in order to provide users and decision makers a set of decision-making aids,based on evidence criteria, to set reliable employment and training policies and not onpolitical-ideological fluctuations.A tradicional análise das ofertas de emprego não preenchidas consubstancia-se sobretudo na interpretação da curva de Beveridge e especialmente na explicação feudatária do desajuste de competências. Contudo, é facilmente verificável que tal é insuficiente. Neste texto tentamos coligir, com base na literatura disponível, um conjunto de variáveis que podem alicerçar a compreensão deste fenómeno. Tentamos construir um modelo que discrimine essas variáveis explicativas (questões administrativas, características da vaga de emprego, mercado de trabalho e características individuais), no sentido de fornecer aos utilizadores e decisores um conjunto de auxiliares deliberativos, que consubstanciem políticas de emprego e formação, confiáveis e baseadas em evidências e não em flutuações de circunstancialismos politico-ideológicos.application/pdfengopenAccessGESTÃOOFERTA DE EMPREGODESEMPREGOMANAGEMENTJOB OFFERUNEMPLOYMENTMERCADO DE TRABALHOLABOUR MARKETarticle