Reis, Filipa Lopes dos, orient.Henriques, Ana Raquel Silva da Costa Figueiredo2022-01-262022-01-262021http://hdl.handle.net/10437/12531Orientação: Felipa Cristina Henriques Rodrigues Lopes dos ReisAo longo dos anos, têm sido muitos os estudos que têm vindo a analisar e a estudar o papel das mulheres em cargos de topo ou até mesmo em cargos e/ou posições hierárquicas nos quais têm de exercer liderança. Com o passar dos séculos, as mulheres têm vindo a ganhar maior importância no mercado de trabalho. Apesar de ainda existir uma desigualdade de géneros nas sociedades, cada vez mais a Mulher tem ganho destaque em diversos cargos organizacionais. Portugal continua a ser um dos países com desigualdades de género quer a nível dos cargos quer a nível salarial. Esta dissertação teve como principal objetivo estudar se liderança do género feminino tem repercussões ao nível da motivação dos colaboradores, passando por uma pequena análise do subtema dos obstáculos e oportunidades que as mulheres tiveram ao longo do seu percurso profissional. Para tal, foram delineadas as seguintes questões principais: “Quais são as repercussões que a liderança no feminino pode ter quer na motivação dos colaboradores quer na gestão da organização?” e “Quais os obstáculos e oportunidades que as mulheres, a exercerem cargos de liderança, tiveram ao longo do seu percurso profissional?”. Neste estudo foram utilizadas metodologias qualitativas e quantitativas. As metodologias qualitativas centraram-se numa entrevista semiestruturada, a uma mulher que ocupa cargo a exercer liderança. Quanto às metodologias quantitativas as mesmas focaram-se num questionário de forma a estudar se os estilos de liderança adotados pelo género feminino têm um impacto positivo ou negativo na organização e se a liderança feminina tem impacto na motivação dos colaboradores. No que concerne às hipóteses estipuladas para análise deste estudo, verificou-se que, apesar de existir uma relação significativa entre as variáveis em estudo, as quatro hipóteses estudadas foram rejeitadas. Concluindo-se desta forma, que tendo em consideração o presente estudo as variáveis como a liderança e a qualidade da relação líder-colaborador, não se relacionam positivamente nem com a satisfação dos colaboradores no trabalho nem com a motivação dos colaboradores no trabalho.Over the years, there have been many studies that have analyzed and studied the role of women in top positions or even in positions and/or hierarchical positions in which they have to exercise leadership. Over the centuries, women have been gaining more importance in the labor market. Although gender inequality still exists in societies, women have increasingly gained prominence in various organizational positions. Portugal continues to be one of the countries with gender inequalities, both in terms of positions and wages. This dissertation had as main objective to study if female leadership has repercussions at the level of employees' motivation, going through a small analysis of the subtheme of obstacles and opportunities that women had throughout their professional career. To this end, the following main questions were outlined: "What are the repercussions that female leadership can have both in the motivation of employees and in the management of the organization?" and "What are the obstacles and opportunities that women, holding leadership positions, have had along their professional path?" Both qualitative and quantitative methodologies were used in this study. The qualitative methodologies were centered on a semi-structured interview with a woman in a leadership position. As for the quantitative methodologies, they focused on a questionnaire in order to study whether the leadership styles adopted by the female gender have a positive or negative impact on the organization and whether female leadership has an impact on employee motivation. With regard to the hypotheses stipulated for the analysis of this study, it was found that, despite the existence of a significant relationship between the variables under study, the four hypotheses studied were rejected. In this way, it is concluded that taking into consideration the present study, the variables such as leadership and the quality of the leader-employee relationship are not positively related to either employee job satisfaction or employee motivation.application/pdfporopenAccessMESTRADO EM GESTÃO DE EMPRESASGESTÃO DE EMPRESASLIDERANÇAGÉNEROESTILOS DE GESTÃOMOTIVAÇÃOSATISFAÇÃOBUSINESS MANAGEMENTLEADERSHIPGENDERMANAGEMENT STYLESMOTIVATIONSATISFACTIONmasterThesis202787648