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Percorrer por autor "Pardal, Ana Marta Pinto"

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    Concepção de um balanced scorecard para uma empresa do setor agrícola
    (2020) Pardal, Ana Marta Pinto; Barros, Rúben Silva, orient.
    Ao longo dos anos tem surgido interesse por estudos e aprofundamento do conheci-mento sobre como a gestão de uma empresa pode ser apoiada e controlada para que alcance um melhor desempenho. As empresas, cada vez mais confrontadas com o mercado exigente e competição, sen-tem pressão sobre a sua gestão e começa a ser como que uma solução a construção e implemen-tação de ferramentas de gestão para apoio e melhorias na sua performance. Nesse sentido, no presente trabalho foi inicialmente estudada uma comparação entre os dois modelos de medição de desempenho mais usados e conhecidos, Balanced Scorecard (BSC) e Tableau de Bord, tendo sido concluído que o modelo mais benéfico para a empresa escolhida e a construir no presente trabalho seria o BSC. O objetivo do presente trabalho centra-se na contribuição para a construção de um modelo BSC para uma empresa do setor agrícola, de atividade agropecuária e assim, descrever todo o desenvolvimento do modelo BSC para a empresa Z. Foi identificada a missão, visão, valores da empresa Z, definidos os objetivos estraté-gicos, indicadores e iniciativas a considerar pela empresa, caso realizada a implementação. Por fim, tiradas as respetivas conclusões sobre o modelo, a sua construção para a empresa escolhida e as limitações sentidas.
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