Balanced Scorecard dinâmico

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dc.contributor.authorCapelo, Carlos
dc.contributor.authorDias, João Ferreira
dc.date.accessioned2011-08-24T10:50:36Z
dc.date.available2011-08-24T10:50:36Z
dc.date.issued2010-04
dc.descriptionA Dinâmica das Ciências Económicas e Empresariais – Contributos para uma Visão Abrangentept
dc.description.abstractO Balanced Scorecard (BSC) tem vindo a revelar-se um conceito popular como ferramenta de suporte à descrição e implementação da estratégia organizacional. Esta abordagem propõe que os gestores se foquem no desenvolvimento e utilização dum número reduzido de indicadores críticos de desempenho, financeiros e não financeiros, que combinam diferentes disciplinas e perspectivas da organização e que estão articulados numa cadeia causal que explica de forma consistente o desempenho futuro de acordo com a estratégia formulada. Contudo, diversas dúvidas e críticas tem emergido relativamente à qualidade do processo de desenvolvimento do BSC e que colocam em causa a consistência e a validade da estrutura de indicadores que constitui o instrumento fundamental para o controlo da implementação da estratégia. Com o propósito de ultrapassar estes problemas, uma abordagem baseada na modelação e simulação dinâmica (dinâmica de sistemas) é proposta como suporte ao processo de desenvolvimento do BSC. Esta abordagem permite acelerar e melhorar a aprendizagem dos gestores acerca do processo de criação futura de valor que está associado à estratégia formulada e respectiva implementação, contribuindo assim para a validade e consistência da estrutura de indicadores do BSC.pt
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.citationCapelo, Carlos; João Dias; (2010). Balanced Scorecard Dinâmico: Uma Proposta de Modelação da Dinâmica das Organizações, em Pereira, R. (organizador), A Dinâmica das Ciências Económicas e Empresariais – Contributos para uma Visão Abrangente, pp 95-122, Escolar Editora, Lisboa.pt
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10437/1346
dc.language.isoporpt
dc.publisherEscolar Editorapt
dc.rightsopenAccess
dc.subjectBALANCED SCORECARDpt
dc.subjectBALANCED SCORECARDen
dc.subjectGESTÃOpt
dc.subjectMANAGEMENTen
dc.subjectESTRATÉGIAS DE GESTÃOpt
dc.subjectMANAGEMENT STRATEGIESen
dc.subjectABORDAGEM SISTÉMICApt
dc.subjectSYSTEMATIC APPROACHen
dc.titleBalanced Scorecard dinâmicopt
dc.typebookPartpt

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Capelo e Dias 2010 Balanced Scorecard Dinâmico Uma Proposta de Modelação da Dinâmica das Organizações.pdf
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