A relevância dada à responsabilidade social nos planos estratégicos das universidades: uma análise exploratória
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CIGEST
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A crescente importância das Instituições de Ensino Superior (IES) de formarem profissionais competentes e socialmente
responsáveis, assim como, a necessidade de serem, também, elas próprias,organizações socialmente responsáveis, faz com
as que IES tentem satisfazer essas necessidades e cedam às pressões da sociedade. No entanto, nem sempre as ações
desenvolvidas nesse sentido fazem parte de uma politica de responsabilidade social (RS) ou da estratégia global da
organização, como seria desejável para atingir os objetivos e para otimizar os recursos. A fim de perceber se as
universidades públicas portuguesas tratam os assuntos relacionados com a RS de forma estratégica, efetuou-se uma análise
de conteúdo aos planos estratégicos dessas universidades. Do estudo efetuado, concluiu-se existem várias iniciativas
contempladas nesses documentos voltadas para a RS, especialmente dirigidas aos takeholders internos, o que evidencia a
importância da mesma para estas instituições. Apesar disso, o nível de compromisso estratégico global de cada
universidade, evidenciado nos planos, calculado relativamente ao número total expectável de iniciativas, fica aquém dos
50%, comprovando o muito que há a fazer, nas universidades públicas, para o desenvolvimento e fomento da RS e para o
aumento da relevância estratégica dada a este assunto.