Consultoria de gestão em Portugal: a análise do conceito à luz do campo de pesquisa da estratégia-como-prática
Miniatura indisponível
Data
2015
Título da revista
ISSN da revista
Título do Volume
Editora
CIGEST
Resumo
A consultoria de gestão representa uma das atividades mais antigas do mundo, pois as pessoas desde sempre prestaram
auxílio e consultas a outras nos mais diferentes assuntos, no entanto foi a partir do final da década de 1950, que se
começou a notar de fato o primeiro crescimento real da indústria de consultoria, indicando o inicio de uma transformação
que a torna hoje em dia num elemento significante no atual dominante setor de serviços. Os resultados da análise empírica
sob a forma de entrevistas semiestruturadas e questionários aplicados a consultores de gestão e gestores de PME em
Portugal, vêm desta forma redefinir o paradoxo do conceito de consultoria de gestão a partir da perspetiva de análise de
consultores e clientes em Portugal à luz de uma perspetiva ligada ao campo de pesquisa da Estratégia-comoprática,
focalizando-o nos quatro paradigmas empresariais da consultoria de gestão e nas perspetivas macro e micro de análise que
constituem o campo de pesquisa da Estratégia-como-Prática.
Descrição
Palavras-chave
GESTÃO, MANAGEMENT, ESTRATÉGIA, STRATEGY, CONSULTORIA, CONSULTING