Governação e poder local: o público e o privado na prestação de serviços públicos num contexto de eficiência: o caso das autarquias da área metropolitana de Lisboa

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dc.contributor.advisorMartins, Manuel Meirinho, orient.
dc.contributor.authorMota, Arlindo Pato Ferreira da
dc.date.accessioned2014-11-26T13:52:00Z
dc.date.available2014-11-26T13:52:00Z
dc.date.issued2012
dc.descriptionOrientação: Manuel Meirinho Martinspt
dc.description.abstractNas últimas duas décadas, registou-se na Administração Municipal um movimento no sentido de substituir a tradicional produção in house dos serviços públicos locais pelo recurso a organizações privadas ou públicas. Os conceitos de externalização e de empresarialização começaram a ser adoptados para nomear novos modelos de fornecimento de serviços públicos, sob a influência das ideias da Nova Gestão Pública, teoria que tem impulsionado a utilização de mecanismos de tipo mercado em nome da eficácia e da eficiência. O objecto da nossa investigação Governação e Poder Local: O Público e o Privado na Prestação de Serviços Públicos num Contexto de Eficiência – o Caso da Área Metropolitana de Lisboa remete-nos precisamente para a necessidade de contribuir para elucidar a verdadeira natureza deste movimento centrífugo em direcção a modelos alternativos de fornecimento de serviços públicos locais e aquilatar se, em consequência, se registaram mudanças organizativas e institucionais nas entidades públicas municipais.pt
dc.description.abstractIn the last two decades, there has been a movement in the Municipal Administration to replace the traditional production "in house" for local public services through the use of private or public organizations. The concepts of outsourcing and corporatization began to be adopted to name new models of public service, under the influence of the ideas of New Public Management, a theory that has driven the use of market-type mechanisms in the name of efficiency and effectiveness. The purpose of our investigation Governance and Local Government: The Public and the Private in Public Service Delivery in an Efficiency Context - The Case of the Metropolitan Area of Lisbon meets precisely the need to clarify the true nature of this centrifugal movement towards alternative models in the provision of local public services and to assess whether, in consequence, organizational and institutional changes have occurred in the municipal entities.en
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.tid101282265
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10437/5825
dc.language.isoporpt
dc.rightsclosedAccess
dc.subjectCIÊNCIA POLÍTICApt
dc.subjectDOUTORAMENTO EM CIÊNCIA POLÍTICApt
dc.subjectPODER LOCALpt
dc.subjectAUTARQUIASpt
dc.subjectCULTURA POLÍTICApt
dc.subjectSERVIÇOS PÚBLICOSpt
dc.subjectÁREA METROPOLITANA DE LISBOApt
dc.subjectLISBOApt
dc.subjectPOLITICAL SCIENCEen
dc.subjectLOCAL AUTHORITYen
dc.subjectLOCAL GOVERNMENTen
dc.subjectPOLITICAL CULTUREen
dc.subjectPUBLIC SERVICESen
dc.subjectLISBONen
dc.subjectGESTÃO PÚBLICApt
dc.subjectGOVERNAÇApt
dc.subjectESTUDOS DE CASOpt
dc.subjectPUBLIC MANAGEMENTen
dc.subjectGOVERNANCEen
dc.subjectCASE STUDIESen
dc.subjectLISBON METROPOLITAN AREAen
dc.titleGovernação e poder local: o público e o privado na prestação de serviços públicos num contexto de eficiência: o caso das autarquias da área metropolitana de Lisboapt
dc.typedoctoralThesispt

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