Os efeitos da ameaça de estereótipo ligado ao género nas auto-perceções de trabalhadores portugueses e as suas consequências em papéis de liderança
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2020
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Resumo
Cargos de liderança encontram-se acompanhados pelo estereótipo do que é um líder ideal, encontrando-se associado a caraterísticas como Carisma, Objetividade, Conhecimento, Pragmatismo, etc. Estas caraterísticas, segundo os estudos, têm um maior impacto nas mulheres, visto que as mesmas estão associadas à liderança masculina. O estudo tenta perceber qual o impacto que tem a ameaça de um estereótipo relativo às caraterísticas de um líder ideal, e como é que isto irá influenciar a auto-perceção, assim como, perceber se as pessoas que apresentam um maior nível de ameaça de estereótipo ligada ao género questionam as suas competências, quando envolvidos em papéis de liderança. Pretende-se assim estudar o nível de auto-eficácia percebido como variável mediadora a relação entre ameaça de estereótipo e atribuição de competências de liderança.
Os resultados demostraram a existência desta relação mediada pela auto-eficácia, fazendo com que quando a ameaça de estereótipo se apresenta elevada diminuirão os níveis de auto-eficácia, o que por sua vez irá aumentar a discrepância percebida das caraterísticas ligadas à liderança, ou seja, os indivíduos identificam-se menos com caraterísticas que atribuem a um líder ideal.
Leadership positions are accompanied by the stereotype of what is an ideal leader, being associated to characteristics such as Charisma, Objectivity, Knowledge, Pragmatism, etc. These characteristics, according to the studies, have a greater impact on women, since they are associated to male leadership. The study tries to understand what impact the threat of a stereotype related to the characteristics of an ideal leader has, and how this will influence the self perception, as well as to understand if people who present a higher level of threat of stereotype related to gender question their competences, when involved in leadership roles. The aim is to study the level of self-efficacy perceived as a mediating variable between the threat of stereotyping and the allocation of leadership skills. The results have demonstrated the existence of this relationship mediated by self-efficacy, with the result that when the threat of stereotyping is high the levels of self-efficacy will decrease, which in turn will increase the perceived discrepancy of characteristics linked to leadership, i.e. individuals identify less with characteristics that they attribute to an ideal leader.
Leadership positions are accompanied by the stereotype of what is an ideal leader, being associated to characteristics such as Charisma, Objectivity, Knowledge, Pragmatism, etc. These characteristics, according to the studies, have a greater impact on women, since they are associated to male leadership. The study tries to understand what impact the threat of a stereotype related to the characteristics of an ideal leader has, and how this will influence the self perception, as well as to understand if people who present a higher level of threat of stereotype related to gender question their competences, when involved in leadership roles. The aim is to study the level of self-efficacy perceived as a mediating variable between the threat of stereotyping and the allocation of leadership skills. The results have demonstrated the existence of this relationship mediated by self-efficacy, with the result that when the threat of stereotyping is high the levels of self-efficacy will decrease, which in turn will increase the perceived discrepancy of characteristics linked to leadership, i.e. individuals identify less with characteristics that they attribute to an ideal leader.
Descrição
Orientação: Mauro Bianchi
Palavras-chave
MESTRADO EM PSICOLOGIA SOCIAL E DAS ORGANIZAÇÕES, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, LIDERANÇA, ESTEREÓTIPOS, GÉNERO, PERCEÇÃO, AUTO-EFICÁCIA, PSYCHOLOGY, SOCIAL PSYCHOLOGY, LEADERSHIP, STEREOTYPES, GENDER, PERCEPTION, SELF EFFICACY