Universidade Tecnológica Federal do Paraná e Instituto Politécnico de Bragança : uma perspectiva de coesão territorial

Abstract

O presente estudo visa compreender o papel da Universidade Técnológica Federal do Paraná no Brasil e do Instituto Politécnico de Bragança em Portugal, no que concerne as políticas internas desenvolvidas numa perspectiva de coesão territorial e de afirmação nacional e internacional, com vista ao desenvolvimento regional. A UTFPR é a primeira e única Universidade Tecnológica (UT) do Brasil, criada em 2005, após transformação induzida por mudanças legais impostas ao ensino profissional no País. O IPB criado a partir da Reforma de Veiga Simão (1973) como parte de uma estratégia política para diversificação e democratização do acesso ao ensino superior português. O corpus documental da pesquisa é composto por documentos oficiais da instituição e entrevistas semiestruturadas aplicadas a gestores envolvidos tanto no processo de constituição destas instituições quanto de seu momento atual. Os dados foram tratados através da técnica de Análise de Conteúdo. Constatou-se que as atividades extensionistas estavam mais presentes nos primeiros anos da UTFPR. Verificamos que há pouco incentivo da UTFPR para a extensão, sem políticas internas que meçam o relacionamento dos docentes com o meio. No caso do IPB verificou-se que a instituição conseguiu organizar estratégias próprias e redefinir sua missão voltada para o desenvolvimento da região. Palavras-chave: Universidade Técnológica Federal do Paraná no Brasil; Instituto Politécnico de Bragança; coesão social.

The present study aims to understand the role of UTFPR and IPB in the internal policies developed with a view to territorial cohesion and national and international affirmation, with a view to regional development. UTFPR is the first and only University of Technology in Brazil, created in 2005, after transformation induced by legal changes imposed on professional education in the country. The IPB created from the Veiga Simão Reform (1973) as part of a political strategy for diversification and democratization of access to Portuguese higher education. The documentary evidence is composed of official documents and semi-structured interviews which were applied to managers involved both in the process of constitution of these organizations and their current status. Data were treated using the Content Analysis technique. It was found that extension activities were more present in the early years of UTFPR. We verified that there is little incentive of the UTFPR for the extension, without internal policies that measure the relationship of the teachers with the environment. In the case of IPB, it was verified that the institution was able to organize its own strategies and redefine its mission for the development of the region. Keywords: UTFPR; IPB; territorial cohesion.