A internacionalização no sector da cortiça – o caso da Portugaliacork S.A

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dc.contributor.advisorCandeias, Maria Teresa Ribeiro, orient.
dc.contributor.authorSantos, Cristiano Henriques Rios dos
dc.date.accessioned2023-05-16T14:18:46Z
dc.date.available2023-05-16T14:18:46Z
dc.date.issued2022
dc.descriptionOrientação: Maria Teresa Ribeiro Candeiaspt
dc.description.abstractIn an increasingly globalized world, driven by the growing industrial professionalization in all parts of the planet and the reduction of various trade barriers, there has been an increase in business competition in all international markets. This increase in competition, combined with an insufficient internal market, has led Portuguese companies to increasingly focus on internationalization as a tool for growth. Cork, a product so intrinsically linked to Portugal and its economy, emerged as the starting point for this dissertation, in which the intention is to design a case study of one of the companies linked to this sector. In order to understand the theme of internationalization, the dissertation based its initial methodology on articles and scientific journals, aiming to create a strong and comprehensive theoretical basis. The case study of the company Portugaliacork was the option chosen to confront these theoretical data in a real context, in order to study the phenomenon of internationalization in a real context. Four foreign markets, where the company has commercial activity, were also studied so that they could be analyzed based on several theoretical concepts. Finally, a semi-structured interview was made to the CEO of Portugaliacork in order to obtain informal data and compare them with the formal data provided by the company. With this dissertation it was possible to understand the need to optimize the strategic planning of companies and how it overlaps with the exclusive concept of profit maximization, being necessary to study the external markets, what characterizes them and what barriers they present. The cork sector represents an opportunity of high potential for Portuguese SMEs like Portugaliacork, provided they develop their projects based on a strategy adapted to their reality and dimension. Keywords: internationalization, cork, target markets, entry modes, case studyen
dc.description.abstractNum mundo cada vez mais globalizado, impulsionado pela crescente profissionalização industrial em todos os pontos do planeta e a redução de várias barreiras comerciais, tem-se assistido a um crescimento da concorrência empresarial em todos os mercados internacionais. Este aumento concorrencial, aliado a um mercado interno insuficiente, tem levado a que as empresas portuguesas apostem cada vez mais na sua internacionalização como ferramenta de crescimento. A cortiça, produto tão intrinsecamente ligado a Portugal e à sua economia, surgiu como ponto de partida para esta dissertação onde se pretende conceber um estudo de caso de uma das empresas ligadas a este sector. De forma a poder compreender a temática da internacionalização, a dissertação baseou a sua metodologia inicial em artigos e jornais científicos, tendo como objetivo a criação de uma base teórica forte e abrangente. O caso de estudo da empresa Portugaliacork foi a opção escolhida para confrontar estes dados teóricos num contexto real, de forma estudar o fenómeno da internacionalização num contexto real. Foram igualmente estudados quatro mercados externos, onde a empresa tem atividade comercial, para que os mesmos fossem analisados com base em vários conceitos teóricos. Por fim, foi feita uma entrevista semiestruturada ao CEO da Portugaliacork de forma a se obter dados de origem informal e comparar os mesmos com os dados formais fornecidos pela empresa. Com esta dissertação foi possível compreender a necessidade em otimizar o planeamento estratégico das empresas e como o mesmo se sobrepõe ao conceito exclusivo de maximização de lucro, sendo para tal necessário estudar os mercados externos, o que os caracteriza e quais as barreiras que apresentam. O setor da cortiça representa uma oportunidade de elevado potencial para as PME’s portuguesas como a Portugaliacork, desde que desenvolvam os seus projetos assentes numa estratégia adaptada à sua realidade e dimensão. Palavras-chave: internacionalização, cortiça, mercados alvo, modos de entrada, caso de estudoen
dc.formatapplication/pdfpt
dc.identifier.tid203162250pt
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10437/13877
dc.language.isoporpt
dc.rightsopenAccesspt
dc.subjectMESTRADO EM GESTÃOpt
dc.subjectGESTÃOpt
dc.subjectMANAGEMENTen
dc.subjectINTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESASpt
dc.subjectBUSINESS INTERNATIONALIZATIONen
dc.subjectCORKen
dc.subjectMERCADOSpt
dc.subjectMARKETSen
dc.subjectESTUDOS DE CASOpt
dc.subjectCASE STUDIESen
dc.subjectCORTIÇApt
dc.titleA internacionalização no sector da cortiça – o caso da Portugaliacork S.Apt
dc.typemasterThesispt

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