A estrutura de capital e as crises do século XXI
dc.contributor.advisor | Alves, Paulo Fernando de Sousa Pereira, orient. | |
dc.contributor.author | Esteves, Joana Avelino Mendes | |
dc.date.accessioned | 2015-02-03T17:06:45Z | |
dc.date.available | 2015-02-03T17:06:45Z | |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.description | Orientação : Paulo Alves | pt |
dc.description.abstract | A presente dissertação tem como principal objectivo avaliar as alterações na estrutura de capital das empresas não financeiras durante as três principais crises financeiras que ocorreram durante a primeira década do século XXI. Para um conjunto de 43 países concluiu-se que a presença de uma crise tende a aumentar alavancagem das empresas. Estimou-se que este efeito foi mais pronunciado em 2008, no contexto da subprime crisis, com o peso da dívida no balanço, a valores de mercado, a aumentar 5,5 pontos percentuais. Outro efeito relevante foi o maior recurso a dívida de curto prazo, o que reflecte a dificuldade de angariar dívida com uma maior maturidade num contexto de crise. Também este efeito foi mais significativo durante a subprime crisis, e praticamente ausente na sovereign debt crisis, sugerindo que durante a última crise o ajustamento em favor de dívida de curto prazo não fosse necessário, uma vez que a subprime crisis se deu pouco antes. | pt |
dc.description.abstract | The main objective of this dissertation is to evaluate the changes in the capital structure of non-financial companies during the three main financial crisis that have occurred during the first decade of twenty-first century . Based on a sample of 43 countries, one concludes that the presence of a crisis tends to increase a firm’s leverage. This effect has been more pronounced in 2008 , in the context of the subprime crisis , increasing the relative weight of debt on the balance sheet, at market prices , by 5.5 percentage points. Another relevant effect was a larger preference for short term debt ,indicating the difficulty in raising long term debt during a crisis. This effect has also been more evident during the subprime crisis , and insignificant during the sovereign debt crisis , suggesting that during the most recent crisis the adjustment towards short term debt has not been necessary , since the subprime crisis had occurred just shortly before . | en |
dc.description.sponsorship | pt | |
dc.format | application/pdf | |
dc.identifier.tid | 201206951 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10437/5963 | |
dc.language.iso | por | pt |
dc.rights | openAccess | |
dc.subject | CONTABILIDADE | pt |
dc.subject | CRISES ECONÓMICAS | pt |
dc.subject | EMPRESAS | pt |
dc.subject | CAPITAL | pt |
dc.subject | SÉC. 21 | pt |
dc.subject | ECONOMIA EMPRESARIAL | pt |
dc.subject | MESTRADO EM CONTABILIDADE E FISCALIDADE | pt |
dc.subject | ACCOUNTING | en |
dc.subject | ECONOMIC CRISIS | en |
dc.subject | COMPANIES | en |
dc.subject | CAPITAL | en |
dc.subject | 21ST CENTURY | en |
dc.subject | BUSINESS ECONOMICS | en |
dc.title | A estrutura de capital e as crises do século XXI | pt |
dc.type | masterThesis | pt |
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