A liderança na gestão de equipas em IPSS : o as como líder

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dc.contributor.advisorReis, Filipa Lopes dos, orient.pt
dc.contributor.authorSeúlo, Jorgina Liudmila Catala
dc.date.accessioned2023-01-10T15:14:54Z
dc.date.available2023-01-10T15:14:54Z
dc.date.issued2021
dc.descriptionOrientação: Felipa Cristina Henriques Rodrigues Lopes dos Reispt
dc.description.abstractPara uma liderança de sucesso, deverá ser medido competências como gestão, além das competências emocionais elevadas, saber aplicar os estilos de liderança a cada situação deparada no seio da organização. Ser influenciada e saber envolver a equipa para atingir com maestria os objectivos propostos. A presente investigação retrata os estilos de liderança presentes e aplicados pelos líderes das IPSS’s estudadas. Temas como motivação, satisfação, abordagens e conceitos de liderança, foram propostos a serem estudados, com recurso a revisão bibliográfica de outros estudos já efectuados. Foi obtida a informação necessária, com recurso de um questionário a uma amostra da população ativa na Área do Distrito Lisboa, que foi alvo de tratamento estatístico com várias IPSS, demostraram que um líder eficaz deverá não só revelar conhecimento técnico para transmitir aos liderados que executam as tarefas, mas também a capacidade para lidar com as pessoas, para comunicar com os funcionários no sentido de realizarem o trabalho desejado. Estes mesmos resultados demonstraram a preferência transversal dos líderes nas IPSS’s pela adopção do estilo de liderança democrático, independentemente das variáveis situacionais que explanam algumas situações conflituais. No sentido oposto, o estilo de liderança autocrático é o menos adoptado pelos mesmos.pt
dc.description.abstractFor successful leadership, skills such as management should be measured, in addition to high emotional skills, knowing how to apply leadership styles to each situation faced within the organization. Be influential and know how to involve the team to masterfully achieve the proposed objectives. The present investigation portrays the leadership styles present and applied by the leaders of the IPSS's studied. Topics such as motivation, satisfaction, approaches and leadership concepts were proposed to be studied, using the literature review of other studies already carried out. The necessary information was obtained, using a questionnaire to a sample of the active population in the Lisbon Municipality Area. The results obtained from the sample of 19 responses to the questionnaire, this sample that was subject to statistical treatment with several IPSS, showed that an effective leader must not only reveal technical knowledge to transmit to the subordinates who perform the tasks, but also the ability to deal with people, to communicate with employees to get the job done, These same results demonstrated the transversal preference of leaders in the IPSS's for the adoption of the democratic leadership style, regardless of the situational variables that explain some conflict situations. In the opposite direction, the autocratic leadership style is the least adopted by them.en
dc.formatapplication/pdfpt
dc.identifier.tid203110277pt
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10437/13454
dc.language.isoporpt
dc.rightsopenAccesspt
dc.subjectMESTRADO EM SERVIÇO SOCIAL - GESTÃO DE UNIDADES SOCIAIS E DE BEM-ESTARpt
dc.subjectSERVIÇO SOCIALpt
dc.subjectESTILOS DE VIDApt
dc.subjectMOTIVAÇÃOpt
dc.subjectSOCIAL WORKen
dc.subjectLEADERSHIPen
dc.subjectLIFESTYLESen
dc.subjectMOTIVATIONen
dc.subjectLIDERANÇApt
dc.titleA liderança na gestão de equipas em IPSS : o as como líderpt
dc.typemasterThesispt

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