Princípios de gestão do sistema Toyota de produção: proposta para aplicação em uma usina de geração de energia elétrica no norte do Brasil202

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dc.contributor.advisorCosta, António Augusto Teixeira da, orient.
dc.contributor.authorSantos, José Rubens dos
dc.date.accessioned2020-06-04T15:25:02Z
dc.date.available2020-06-04T15:25:02Z
dc.date.issued2018
dc.descriptionOrientação: António Augusto Teixeira da Costapt
dc.description.abstractEste trabalho visa avaliar o índice de utilização das ferramentas do Sistema Toyota de Produção – STP, bem como identificar pontos impeditivos do desenvolvimento deste nas áreas de logísticas de apoio à geração, transmissão e distribuição de energia elétrica no Brasil, objetivando, através de evidencias reais, propor os princípios do STP como modelo na gestão destas áreas para uma grande usina hidroelétrica na região norte do Brasil. Para tanto, utilizou-se o método de pesquisa de estratégia do tipo survey com técnica de coleta de dados utilizados através de questionários, onde em um universo de 291 empresas, tirou-se uma amostra de 33 das principais empresas dos três seguimentos do setor elétrico brasileiro. Após a coleta dos dados, estes foram plotados em planilhas utilizando o software Excel para geração de gráficos que pudessem facilitar o entendimento do objeto de pesquisa, assim como analisar a situação das empresas estudadas e propor o modelo com base no STP. Os resultados da pesquisa revelaram que todas as empresas encontram-se distante do modelo de gestão praticado pelo STP e, como conclusão sugere-se a aplicação da filosofia e dos princípios de gestão às empresas do setor.pt
dc.description.abstractThe objective of this work is to evaluate the utilization rate of the Toyota Production System (STP) tools, as well as to identify impediments to its development in the areas of logistics supporting generation, transmission and distribution of electrical energy in Brazil, aiming, through real evidence. To propose the principles of STP as a model in the management of those areas for a large hydroelectric power plant in the northern region of Brazil. To do so, it was used the strategic research method of the survey type with data collection technique used through questionnaires, where in a universe of 291 companies, it was taken a sample of 33 of the main companies of the three segments of the Brazilian electric sector. After the data were collected, they were plotted in spreadsheets using Excel software to generate graphs that could facilitate the understanding of the research object, as well as analyze the situation of the companies studied and propose the model based on the STP. The results of the research revealed that all companies are far from the management model practiced by the STP and, as a conclusion, it is suggested the application of the philosophy and management principles to the companies of the sector.en
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.tid202482170pt
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10437/10213
dc.language.isoporpt
dc.rightsopenAccess
dc.subjectMESTRADO EM GESTÃO DE EMPRESASpt
dc.subjectGESTÃOpt
dc.subjectGESTÃO DE EMPRESASpt
dc.subjectGESTÃO DA PRODUÇÃOpt
dc.subjectENERGIA ELÉTRICApt
dc.subjectMANAGEMENTen
dc.subjectBUSINESS MANAGEMENTen
dc.subjectPRODUCTION MANAGEMENTen
dc.subjectELECTRIC ENERGYen
dc.subjectSISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃOpt
dc.subjectTOYOTA PRODUCTION SYSTEMen
dc.titlePrincípios de gestão do sistema Toyota de produção: proposta para aplicação em uma usina de geração de energia elétrica no norte do Brasil202pt
dc.typemasterThesispt

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