As dimensões da cultura nacional de hofstede : será que as gerações portuguesas partilham os mesmos valores?
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2023
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Resumo
A globalização contínua das organizações e o aumento da diversidade no mercado de trabalho revela a importância de perceber os valores culturais de cada sociedade e respetivas gerações. Atualmente estão presentes nas organizações quatro gerações ativas, Baby Boomers, Geração X, Y e Z. A literatura relativa a esta temática carece de estudos na população portuguesa. Como tal, este estudo pretende analisar se existem diferenças nos valores culturais entre gerações através das seis dimensões de Hofstede ou se estes se mantêm em Portugal. Adicionalmente, colocaram-se 6 hipóteses baseadas nas dimensões. A amostra, por conveniência e efeito de bola de neve, é constituída por 794 indivíduos de nacionalidade portuguesa, com idades compreendidas entre os 18 e os 85 anos. Consoante as idades, os participantes foram distribuídos pelas respetivas gerações. ANOVAS e ANCOVAS revelaram que existem diferenças significativas entre as gerações em ambas coortes geracionais (Tradicionais vs. Portuguesas) nas dimensões Distância ao Poder, Individualismo, Aversão à Incerteza e Orientação a Longo Prazo. Verificaram-se também efeitos de interação entre o Estatuto Social e Género dos participantes em algumas dimensões. Os resultados foram interpretados e posteriormente discutidos à luz da revisão de literatura. Limitações, forças, implicações do estudo e sugestões para estudos futuros foram discutidos. Palavras-Chave: gerações; gerações portuguesas; dimensões culturais; Hofstede; mudança cultural
The continuous globalization of organizations and the increase in diversity in the job market reveal the importance of understanding the cultural values of each society and respective generations. Four active generations are currently present in the organizations, Baby Boomers, Generation X, Y and Z. The literature about this topic lacks studies on the Portuguese population. As such, this study aims to analyze whether there are differences in cultural values between generations across Hofstede's six dimensions or whether these persist in Portugal. Additionally, 6 hypotheses were created based on the dimensions. The sample, for convenience and snowball effect, consists of 798 individuals of Portuguese nationality, aged between 18 and 85 years. Depending on their ages, participants were distributed across their respective generations. ANOVAS and ANCOVAS revealed that there are significant differences between generations in both generational cohorts (Traditional vs. Portuguese) in the dimensions of Power Distance, Individualism, Uncertainty Avoidance and Long-Term Orientation. There were also interaction effects between the Social Status and Gender of the participants in some dimensions. The results were interpreted and subsequently discussed considering the literature review. Limitations, strengths, implications of the study, and suggestions for future studies were discussed. Keywords: generations; portuguese generations; cultural dimensions; Hofstede; cultural change
The continuous globalization of organizations and the increase in diversity in the job market reveal the importance of understanding the cultural values of each society and respective generations. Four active generations are currently present in the organizations, Baby Boomers, Generation X, Y and Z. The literature about this topic lacks studies on the Portuguese population. As such, this study aims to analyze whether there are differences in cultural values between generations across Hofstede's six dimensions or whether these persist in Portugal. Additionally, 6 hypotheses were created based on the dimensions. The sample, for convenience and snowball effect, consists of 798 individuals of Portuguese nationality, aged between 18 and 85 years. Depending on their ages, participants were distributed across their respective generations. ANOVAS and ANCOVAS revealed that there are significant differences between generations in both generational cohorts (Traditional vs. Portuguese) in the dimensions of Power Distance, Individualism, Uncertainty Avoidance and Long-Term Orientation. There were also interaction effects between the Social Status and Gender of the participants in some dimensions. The results were interpreted and subsequently discussed considering the literature review. Limitations, strengths, implications of the study, and suggestions for future studies were discussed. Keywords: generations; portuguese generations; cultural dimensions; Hofstede; cultural change
Descrição
Palavras-chave
PSYCHOLOGY, SOCIAL PSYCHOLOGY, CULTURAL VALUE, ORGANIZATIONAL EFFICIENCY, PROFESSIONAL SATISFACTION, PROFESSIONAL PERFORMANCE, SOCIOCULTURAL CHANGE, MESTRADO EM PSICOLOGIA SOCIAL E DAS ORGANIZAÇÕES, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, VALOR CULTURAL, COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL, SATISFAÇÃO PROFISSIONAL, DESEMPENHO PROFISSIONAL, MUDANÇA SOCIOCULTURAL, Mestrado em Psicologia Social e das Organizações