Gestão da mudança em ambientes de trabalho remoto e a resiliência organizacional em tempos de crise : um caso de estudo E-REDES
Miniatura indisponível
Data
2025
Autores
Título da revista
ISSN da revista
Título do Volume
Editora
Resumo
O tema foca-se na gestão da mudança em ambientes de trabalho remoto e a resiliência organizacional em tempos de crise. O estudo tem como objetivo compreender os desafios e benefícios do trabalho remoto com insights valiosos das estratégias e adaptações organizacionais com foco na resiliência organizacional e na gestão de mudanças. Por conseguinte, o trabalho empírico foca-se na organização E-REDES, utilizando uma metodologia quantitativa através de um questionário online contando com uma amostra de 399 inquiridos avaliando-se perceções sobre os níveis de produtividade, lideranças, desafios ao trabalhar remotamente e as práticas de resiliência organizacional. Os resultados da investigação evidenciaram que a adoção do trabalho remoto está associada a perceções de níveis da produtividade positivos enaltecendo-se os regimes híbridos e totalmente remotos. Não obstante, comprova-se o impacto negativo dos desafios ao trabalhar remotamente como a falta de interação social e dificuldades técnicas na avaliação sobre as lideranças e o suporte organizacional. Considera-se as ferramentas digitais como o Microsoft Teams e E-mail fatores que contribuem positivamente para os níveis de produtividade percebidos. Quantos às práticas de resiliência aplicadas em tempos de crise menos votadas por parte dos colaboradores é o suporte psicológico, por outro lado, enaltece-se de forma positiva as medidas de flexibilidade de horários e a implementação de planos de contingência implementadas pela organização.
Descrição
Palavras-chave
MESTRADO EM GESTÃO, GESTÃO, MUDANÇA ORGANIZACIONAL, TELETRABALHO, RESILIÊNCIA, MANAGEMENT, ORGANIZATIONAL CHANGE, TELEWORK, RESILIENCE