Da Administração de Recursos Humanos à Gestão de Pessoas na Era dos Talentos : identificação de Talento e a sua aplicabilidade no Exército

Abstract

Esta investigação centra-se na identificação, desenvolvimento e retenção de talento no Exército Português, com especial foco nos Capitães pertencentes aos Quadros Permanentes. Para além da caracterização demográfica e da análise das oportunidades de desenvolvimento profissional, o estudo aprofunda a perceção da carreira, os níveis de motivação e a perceção de stress dos militares, com o objetivo de compreender os fatores determinantes para a gestão eficaz do talento no contexto militar. A metodologia adotada baseou-se na aplicação de um questionário direcionado aos Capitães do Exército, permitindo a recolha de dados quantitativos relevantes para a análise das variáveis associadas à motivação, progressão na carreira e perceção de stress. As oportunidades de desenvolvimento e progressão profissional revelaram-se elementos fundamentais para a promoção da motivação e do compromisso organizacional. Os resultados obtidos evidenciam que fatores como a idade, o estado civil e a estabilidade pessoal influenciam significativamente os processos de identificação de talento. Verificou-se ainda uma correlação positiva entre as oportunidades de desenvolvimento e a motivação dos militares, sublinhando a importância da progressão na carreira enquanto fator promotor do compromisso com a organização. Em contrapartida, a perceção de stress apresentou uma relação negativa com a motivação e o desempenho, destacando a necessidade de medidas organizacionais que minimizem os efeitos adversos do stress na trajetória profissional dos militares. Esta investigação contribui para o aprofundamento do debate em torno da gestão de talento no setor da defesa, oferecendo evidência empírica e reflexões críticas que podem sustentar melhorias nas políticas de gestão de recursos humanos e reforçar o alinhamento entre os objetivos individuais e os desígnios institucionais do Exército Português.

This research focuses on the identification, development, and retention of talent within the Portuguese Army, with particular emphasis on Captains from the Permanent Staff. In addition to examining demographic characteristics and professional development opportunities, the study delves into perceptions of career progression, motivation, and stress among military personnel, aiming to understand the key factors that influence effective talent management in the military context. The adopted methodology was based on the administration of a questionnaire directed at Army Captains, enabling the collection of quantitative data relevant to the analysis of variables associated with motivation, career progression, and perceived stress. Opportunities for development and career advancement emerged as critical elements in promoting motivation and organizational commitment. The results indicate that factors such as age, marital status, and personal stability significantly influence talent identification processes. A positive correlation was also found between development opportunities and motivation, underscoring the importance of career progression in fostering organizational commitment. Conversely, perceived stress revealed a negative relationship with both motivation and performance, highlighting the need for organizational interventions to mitigate the adverse impact of stress on military careers. This research contributes to the ongoing debate on talent management in the defense sector by offering empirical evidence and critical insights that may inform improvements in human resource management policies and strengthen the alignment between individual aspirations and the institutional goals of the Portuguese Army.