Metodologia OKR: estudo de caso da utilização do OKR no Sebrae Meier

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dc.contributor.advisorGomes, Jorge Manuel Vareda, orient.
dc.contributor.authorFernandes, Bruno Cortines Linares
dc.date.accessioned2022-07-12T15:11:02Z
dc.date.available2022-07-12T15:11:02Z
dc.date.issued2022
dc.descriptionOrientação: Jorge Manuel Vareda Gomespt
dc.description.abstractÉ sabido que planear, definir estratégias, estabelecer metas e diferenciar-se são tarefas importantes para toda empresa que deseja obter sucesso. No que concerne ao estabelecimento de metas, existem inúmeras ferramentas que podem dar suporte à empresa; porém, uma que é internacionalmente conhecida por ter proporcionado o enorme sucesso da Google, o OKR - objectives and key results, parece ainda não ter sido adotado pelas empresas portuguesas. Assim, surgem algumas perguntas, tais como: porque utilizar o OKR? Como utilizar o OKR? Como ter sucesso no uso do OKR? Desta forma, procurou-se respostas ao estudar uma empresa que já utiliza esta metodologia. Assim, realizou-se um estudo de caso com uma unidade de negócio do Sebrae. Por intermédio de uma pesquisa qualitativa, que envolveu análise documental e entrevistas, foi possível perceber que o OKR vai muito para além de uma ferramenta de estabelecimento de metas, como se pode verificar neste estudo. Palavras-chave: OKR, Objectives and key results, Metas, Estratégia, Planeamentopt
dc.description.abstractAnyone knows that planning, having a strategy, setting goals and differentiating are important tasks to every company that seeks success. There are a lot of tools that can help the company on setting goals; although, there is one that became very well-known because helped Google to achieve success: OKR – objectives and key results. That tool is not very known by the Portuguese business. So, some questions come: why should a company use the OKR tool? How should a company use the OKR tool? How can a company get success using the OKR tool? Thus, studying a company that is already using the OKR is necessary to know the methodology better and answer those questions. So, a case study in one of Sebrae’s business unity was carried out. Using a qualitative methodology with interviews and document analysis it can be seen that OKR is more than a setting goals tool, what can be checked in this paper. Keywords: OKR. Objectives and key results. Goals. Strategy. Planen
dc.formatapplication/pdfpt
dc.identifier.tid203031962pt
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10437/13032
dc.language.isoporpt
dc.rightsopenAccesspt
dc.subjectMESTRADO EM GESTÃO DE EMPRESASpt
dc.subjectGESTÃO DE EMPRESASpt
dc.subjectDESEMPENHOpt
dc.subjectGESTÃO POR OBJETIVOSpt
dc.subjectESTRATÉGIAS EMPRESARIAISpt
dc.subjectPLANEAMENTO DE PRODUÇÃOpt
dc.subjectBUSINESS MANAGEMENTen
dc.subjectPERFORMANCEen
dc.subjectMANAGEMENT BY OBJECTIVESen
dc.subjectBUSINESS STRATEGIESen
dc.subjectPRODUCTION PLANNINGen
dc.titleMetodologia OKR: estudo de caso da utilização do OKR no Sebrae Meierpt
dc.typemasterThesispt

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