Cash holding e o Conselho de Administração : análise das empresas de capital aberto não financeiras portuguesas

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dc.contributor.authorCassumba, Anás André
dc.contributor.institutionEscola de Ciências Económicas e das Organizações
dc.date.accessioned2024-12-20T17:39:43Z
dc.date.available2024-12-20T17:39:43Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractO presente trabalho tem por objetivo analisar a associação entre o cash holding e o conselho de administração das sociedades anónimas não financeiras. Foram analisadas as características do conselho de administração concretamente fração de administradores não executivos; tamanho do conselho; a dualidade PCA/PCE (presidente do conselho de administração/ presidente da comissão executiva). Com este propósito, recolheram-se dados de 75 das sociedades anónimas portuguesas não financeiras, relativo a um período de 7 anos, de 2014 a 2020. Estes dados foram analisados através da regressão linear múltipla com dados em painel pelo modelo de efeitos fixos. Os resultados obtidos sugerem que as variáveis, fração de administradores não executivos" e "tamanho do conselho" estão inversamente associadas ao nível de cash holding. No caso da variável "dualidade PCA/PCE", os resultados não são significativos. Palavras chave: cash holding, conselho de administração, dualidade pca/pce, fração de administrador não executivo, tamanho do conselho, sociedades anónimas portuguesas não financeiraspt
dc.description.abstractThis paper aims to analyse the association between cash holding and the board of directors of non-financial corporations. Specifically written by non-executive directors were observed as characteristics of the board of directors; board size; the PCA/PCE duality (chairman of the board of directors/chief executive officer). For this purpose, data were collected from 75 publicly traded non-financial Portuguese companies, covering a period of 7 years, from 2014 to 2020. These data were analyzed using multiple linear regression with panel data using the fixed effects model. The results obtained indicated that the variables “fraction of non-executive directors” and “board size” are negatively associated with the level of cash holding. In the case of the variable “PCA/PCE duality”, the results are not significant. Keywords: cash holding, board of directors, chairman/ceo duality, non-executive director, size of the board, non-financial publicly traded portuguese companies.en
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.tid203675622
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10437/14899
dc.language.isopor
dc.rightsopenAccess
dc.subjectACCOUNTING
dc.subjectTAX SYSTEM
dc.subjectPUBLIC LIMITED COMPANIES
dc.subjectLINEAR REGRESSIONS
dc.subjectBOARD OF DIRECTORS
dc.subjectFINANCIAL ANALYSIS
dc.subjectMESTRADO EM CONTABILIDADE E FISCALIDADE
dc.subjectCONTABILIDADE
dc.subjectFISCALIDADE
dc.subjectSOCIEDADES ANÓNIMAS
dc.subjectREGRESSÕES LINEARES
dc.subjectCONSELHOS DE ADMINISTRAÇÃO
dc.subjectANÁLISE FINANCEIRA
dc.subjectMestrado em Contabilidade e Fiscalidade
dc.titleCash holding e o Conselho de Administração : análise das empresas de capital aberto não financeiras portuguesaspt
dc.typemasterThesis

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